乘客电梯企业管理能力需要均衡发展
现代乘客电梯企业的管理能力需要均衡发展，这是企业Zui基本的要素，这在新常态下也是不变的真理。
随着市场环境的变化，以前没有注重制度和基础体系建设、产品竞争力、企业管理效率等，没有以市场、消费者为导向和培养人才，这些都是今天企业出问题的原因。现代企业管理是一个系统化的工程，不可能依靠某一方面的优势取得长久的成功。“木桶理论”说明了企业的成功不是取决于优势，而是企业的板，从这个角度来说，很多企业在多年的发展进程中，被所谓好业绩、好市场收益所掩盖，看不到自身的短板和矛盾。
1出轿顶时，首先要打开厅门，再将轿顶检修开关，急停开关，照明开关等一一复位，到达厅外后再关上厅门。（如果人站立在厅2能操作到以上开关，应站到厅外后再复位以上开关）
3轿厢运行时，不要把身体探到拦杆之外。不要在骑跨处作业。
4在轿顶时，万一遇到乘客电梯失控运行，千万保持冷静，应抓牢可扶之物，蹲稳在安全之处，不能企图开门跳出。
【河南恒升】始终秉承“品牌与品质同步、人才与事业共长、精神与物质并重！惟有一丝不苟、才能至善至美、愿为你做得更多的使命以及“客户为先、坚守诚信、承担责任、专注执著、不断创新、立即行动”的核心价值观。
乘客电梯运行安全装置可靠性检查
（1）底坑内涨紧轮和钢带轮上的断绳(带)开关作用是否正确；
（2）底坑内电梯急停开关作用是否正确；
（3）缓冲器(弹簧或油压)性能是否良好，装置是否完整，作用是否可靠；
（4）机房电源开关和极限电源开关作用是否正确；
（5）制动器闸瓦制动或释放性能是否良好，间隙是否符合标准(不大于0.7mm)；
（6）人力曳引机松闸装置性能作用是否可靠；
河南恒升电梯工程有限公司是一家集电梯销售、安装、维保及维修于一体的专业化企业。恒升电梯全力打造自身品牌形象，竭力为客户提供尽善尽美的运载服务。